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GS칼텍스(코이노베이션)

 2018-09-13 13:30:32


안녕하십니까~๑•‿•๑


오늘은 지난 7월 17일(수), 청평 GS칼텍스 인재개발원에서 진행된 마인드스토밍 코이노베이션 후기를 공유드릴려고 합니다.






                                                                ○ 프로그램 : 마인드스토밍 코이노베이션(Co-Innovation)


                                                                ○ 교육대상 : GS칼텍스(주) 17, 18년 입사 경력사원


                                                                ○ 교육인원 : 58명(6~7인 1팀, 총 9개 팀)


                                                                ○ 교육일시 : 2018. 7. 17(화) 08:30~12:30(4H)


                                                                ○ 학습목표 :


                                                                    ① GS칼텍스(주) 경력 입사자간의 결속력을 돈독하게 한다. 


                                                                    ② 기술, 환경 변화에 따른 일 하는 방식의 변화 및 소통, 협업의 필요성을 이해한다.


                                                                    ③ GS칼텍스(주) 인재상 "조직가치에 기반하여 선제적으로 행동하고 자원과 역량을 결집하여 가시적인 성과를 창출하는 사람”을 알고,

                                                                        인재상으로 성장할 수 있는 마음을 가진다.




이번 GS칼텍스(주) 마인드스토밍 교육은 조광남 대표님께서 메인FT로 진행해 주셨습니다. 


언제나 그렇듯 교육의 시작은 메인FT 소개와 더불어 보조FT로 투입된 2명의 소개로 열었으며, 


2일차에 진행되었기에 아이스브레이킹 및 오프닝 강의 후 팀빌딩은 생략, 본격적인 마인드스토밍 교육을 진행하였습니다.


:


첫 번째! 자율주행차량의 Basic Frame을 제작하는 시간!


프레임 제작에 필요한 재료, 장비, 도구를 제공해 드렸고 제한된 시간 20분 내에 Basic Frame 제작 후 Test Driving까지 마쳐야 합니다.(ง •̀_•́)ง


보조FT들은 Basic Frame 제작에 어려움을 겪고 있는 팀을 위해 도움을 드리는 역할을 수행하였습니다. 물론 세상에 공짜는 없겠죠? 


​도움을 제공받기 위해서는 팀별로 제공된 총 3장의 찬스권을 자율 사용해야 하며 사용 시 페널티를 받게 됩니다. 


​그렇다 보니 찬스권을 아끼시려고 팀 내 구성원끼리 더 많은 대화로 소통하고 협업하는 아름다운 모습을 엿볼 수 있었습니다. 


찬스권을 단 1개의 팀만 사용하시다니! 실력들이 대단하십니다.✿˘◡˘✿







두 번째! Test Driving 시간!


각각 팀별로 제작된 차량의 주행이 잘 되는지 갤럭시 탭과 페어링 후 ‘실행’ 버튼 클릭 후 터치센서 터치터치!! 


두구두구두구두구~₍₍ (ง ˙ω˙)ว ⁾⁾


주행이 잘 안되는 차량은 반드시 나오기 마련이죠. 이 타임이 즐거운 보조FT 얄밉다잉~❛ε ❛♪


무엇이 문제였는지 매뉴얼과 대조하여 원인을 찾고, 개선 및 해결 해 나갑니다.







대부분 순조롭게 Test Driving까지 마친 후 어느덧 



세 번째! 트랙을 따라 차량을 자율주행 해 보는 Team Driving 시간!


​이 시간은 단순 주행이 아닌 팀별 주행시간을 측정하여 점수를 부여하고 


이를 통해 차량의 조향값, 파워값을 조정해 가면서 보다 빠르고 정확한 완주를 위해 전략을 수립하는 시간입니다.


사람과 사람 사이의 소통을 위한 따뜻한 에너지, 


​현재와 미래를 연결하는 새로운 에너지(출처 : http://www.gscaltex.com/index.aspx)를 만들어가는 GS칼텍스인들은 


차량의 속력을 극대화하기 위해 차량의 몸체에 장착된 AA건전지를 새 건전지로 교환해 달라는 요청이 유독 많았습니다.(^▽^)。


우리 팀의 차량이 잘 달려 나가기를 기원하는 두 분 팀장님의 모습이 매우 인상적입니다.✺✦‿✦✺







마인드스토밍 교육의 마지막 시간 대망의 하이라이트!


Group Driving 시간!


총 9개 팀을 3개 팀씩 3개 그룹으로 편성하여 릴레이 경주를 펼쳤는데요. 


​그룹별 창의 넘치는 차량 튜닝 및 트랙 편성, 개별 팀을 넘어 조직 내 팀간(부서간) 소통이 잘 이루어져야 함을 자연스럽게 깨닫는 시간이죵~






이번 교육 Group Driving은 빅재미가 있었습니다. 


​초 중반까지 선두자리를 앞 다투며 엎치락 뒤치락 하여 우승을 예측하기 어려웠었는데요. 


​현장의 열기를 고스란히 전할 수 없어 아쉬울 따름입니다.ಠ_ಠ


최종 우승은 총 24개의 트랙 중 마지막 6개 트랙을 직선으로 배치한 그룹이 차지하였습니다. 축하드립니당~˘◡˘♪


:


4시간이라는 다소 짧은 시간에 9개 팀 대상 교육이다 보니 그 어느때 보다 준비에 만전을 기하였고 다소 염려도 했었으나 


실상은 루즈한 느낌 전혀 없이 더 긴박하였고 삼복더위를 잊을수 있었던 시간이었습니다(물론 연수원 에어컨이 훌륭하였지만요^^). 


​교육에 참여하신 58명 교육생 중 단 한분의 이탈자 없이 전원 적극적으로 참여 및 몰입해 주시고, 


​행복해 하셔서 보조FT로 참여하며 '참 보람'을 느낀 하루였습니다. 


교육에 참여하신 GS칼텍스 경력사원님들 모두 쐐기돌(key stone)이 되시기 바라겠습니다. (๑˃̵ᴗ˂̵)و ෆ